永宁县以“党建引领”和“共建共治共享”理念为指导，结合综合行政执法和放管服改革，整合执法资源，加快县执法部门向街道派驻力量下沉，实现联动治理。

　　一是定人定岗落实下沉力量。根据城管、环保、住建、市监、文广、卫计等部门执法范围，组建街道综合执法队，下沉街道，整合资源，形成合力，使工作力量聚焦到公共服务、公共管理和公共安全上来，实现服务资源、服务功能最大化。综合执法队由街道党工委统一管理。落实社区民警专职化，坚持警力向基层倾斜，至少配备1名专职社区民警和1名禁毒专干下沉街道社区警务室，提高街面见警率。

　　二是明确下沉力量工作职责。在街道党工委引领下，人员力量在横向联动上依托综合执法队统一调度使用，通过协作联动工作机制，实现社会治理精细化。街道综合执法队重点负责违法搭建整治，破坏房屋外貌、承重墙等处罚，跨门营业、乱设摊点处罚，毁绿、占绿处罚，擅自饲养家禽处罚，犬只管理，露天焚烧的监管等。环保、住建、市监、文化、卫计等按照职责任务，落实社区治理具体工作任务和执法案件办理。团结西路街道党工委负责制定部门联动执法实施方案，对责任主体明确的执法管理问题，由相关职能部门及其派驻机构负责管理处置；对部门职责交叉、需要多部门协同解决的综合管理难点问题，由街道对相关职能部门及其派驻机构进行统筹协调、考核督办。社区警务工作：专职社区民警严格落实“四个不准”，各社区警务室根据警力状况、群众需求、基础设施等因素，合理设置服务项目、服务方式、服务频率；统一制作《社区民警服务联系卡》，明确各社区警务室地址、联系电话、服务范围，及时在各社区网格公示，实现服务群众的最大效能。

　　三是完善下沉力量考核制度。增加街道对职能部门参与城市基层党建和基层治理工作、参加街道“大工委”、社区“联合党委”会议的考核赋分权，权重不少于10%（其中街道、社区各占5%），街道对县直部门派驻街道工作人员的考核权重不低于50%。建立和完善街道下沉人员、社区工作者年度考核机制，赋予社区对街道工作人员的考核权，权重不低于30%，社区对下沉人员的考核权重不低于50%，不断提高服务积极性。取消街道招商引资职能及相应考核指标和奖励，推动街道工作重心转移到公共服务、公共管理和公共安全等社会治理工作上来。