今年以来，永宁县按照自治区党委基层党组织提质增效工程和市委“两抓两增”部署，积极优化社区网格，补充专职社区工作者。日趋壮大的社区工作者队伍对管理机制提出更高要求，对此，永宁县结合实际探索开展专职社区工作者量化考核管理机制，以此提升社区工作者规范化管理水平，激发社区工作者的积极性和创造性。

优化指标设置，差异化考核。坚持以党建引领城市基层治理为主线，以开展“四强”能力作风建设为契机，按照基层治理实际和社区工作者具体承担的工作任务，将社区工作分为信息采集维护、社会治安巡防、安全隐患排查、特殊人群服务、城市治理协管、矛盾排查化解、民意搜集调查、为民代办服务、政策法律宣讲等9个类别，初步建立“分类评价、差异考核”的考评体系。

细化考评内容，清单化管理。采取“量体裁衣、突出重点”的方式，分类量化20小类62条指标内容，明确考核分值，把考评内容量化到平时。针对一些临时交办的重点工作，在落实量化考核的同时，给予街道“四办三中心”赋分权限，客观评价社区工作者工作情况。牢牢抓住社区工作者“服务”居民这一根本任务，将居民幸福感和满意度作为社区工作者重要考核标准，以第三方测评等方式收集民意，科学分配量化得分、领导赋分、群众打分的权重，全面客观反映被考核人的工作实绩。

注重考评结果，规范化应用。社区工作者量化考评结果与评先树优、绩效工资、退出解聘相挂钩。通过制定科学合理的考评细则，每月按照基本工资+岗位工资的20%进行绩效考核，科学划分四个考核等次，规定各等次人数占比，明确各等次绩效发放比例，针对考评末位人员进行相应处置。通过健全奖优罚劣、能进能出的激励约束机制，让实干者尝“甜头”，让失职者品“苦果”，通过“正向激励”和“反向约束”并举，进一步激发社区干部干事创业热情。

抓好社区工作者队伍建设是提升社区治理能力的关键所在，永宁县将持续开展社区工作者量化考核试点，不断优化、完善考评体系，通过激励先进，鞭策落后，让社区工作者“更有劲头、更有奔头”。