“现在反映问题有人听、遇到困难有人帮，住在这里更舒心了。”许多居民发出了这样的感慨。

　　2025年以来，永宁县坚持党建引领基层治理，聚焦物业服务管理水平提升，以“红色物业”为抓手，推动物业服务深度融入基层治理体系，通过组织共建、资源共享、难题共解，走出了一条党建引领下高效协同、精准服务的基层治理新路径，持续增强群众的获得感、安全感与幸福感。

　　织密组织体系，筑牢红色根基

　　通过建强“红色物业”组织体系，把党的组织优势转化为治理效能。构建“社区党支部—网格党小组—楼栋党员中心户”的社区三级组织架构，定期召开“幸福圆桌会”，让物业、业委会、居民代表面对面沟通，形成“小事快速响应、大事协同解决”的良好机制。重点针对无物业小区治理难题，充分发挥“社区吹哨、部门报到”机制作用，有效联动物业公司、共建单位等多方力量，共同清理院落堆积杂物、修剪树木、安装单元门和自行车棚等，昔日的老大难问题得到有效解决。

　　聚力民生关切，提升服务温度

　　聚焦百姓急难愁盼，坚持推动“红色物业”服务重心下移、力量下沉，把暖心服务送到居民家门口。社区网格员在接到居民投诉后，第一时间联合物业现场勘查、协调维修，快速彻底解决问题，让居民悬着的心放下来。从更换井盖、修补路面、翻新凉亭等细微处入手，联合物业公司系统梳理并解决了消防隐患、路面破损、化粪池堵塞等8类民生痛点，让老旧小区“面子”靓、“里子”暖。

　　创新考评机制，推动提质增效

　　以机制创新促进物业服务提质增效，积极探索行之有效的监督评价体系。望远镇召开专题会议，明确要求各物业企业落实“1小时响应、24小时处理、72小时办结”的时效标准，推动服务标准化、规范化。蔚湖城社区和逸兰汐社区拓展延伸物业服务“四色”评价工作品牌，通过季度考评、物业互评、居民满意度调查等方式，对物业服务进行多维度、量化式的综合评定，并以“绿、蓝、黄、红”四色榜单公示结果，形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，倒逼物业企业不断提升服务品质。

　　强化应急能力，守护平安家园

　　为提升社区安全韧性，永宁县注重加强物业应急能力建设，别开生面地组织“物业应急推演大比拼”，通过模拟火灾、内涝、纠纷等突发场景，让物业、社区、党员、居民同台演练，检验应急预案、磨合处置流程、提升协同能力，实现了从“纸上预案”到“实战能力”的转化，为平安社区建设打下了坚实基础。

　　下一步，永宁县将坚持以“红色物业”建设为契机，持续推动基层治理体系和治理能力现代化，努力书写让人民满意的“幸福答卷”，奋力“绣”出创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市新画卷。